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| 一名合格的夜场管理者必备管理能力和开员工会讲话的技巧 |
| 发布时间:2021-08-27 22:53:20 | 浏览次数： |
| 一名合格的夜场管理者必备管理能力和开员工会讲话的技巧 很多领导不知道开会说什么心得总结喜欢开会的领导未必是好领导，但好领导一定喜欢开会。如何让会议更有效率,的确是非常重要,一定要注意会议的频率及次数。
二.会议时间不宜太长速战速决:如果会议时间过长会令员工抓狂甚至开小差,聪明的夜场领队-般会议都在20个分钟左右,切记不要领导轮流轰炸。 三.会议的目标要明确:好领导在组织会议时会打提前量提前准备涉及到具体工作的白纸黑字地写清楚;好领导还会讲究执行的坚决性,形会,形成了决议如果不执行就没有任何意义。 四.宁可不说不能乱说:多谈具体利益,多谈个人成长,要让员工觉得干这事对他有好处,多谈结果,阶段性的成果很重要，要让领导觉得这事让你干准能成。 五.开会是门技术活,不是人人都干得好的,但通过实践可以慢慢锻炼。要想做一名优秀的管理者,学会开会是很重要的一步。不管你喜不喜欢,会议就是管理中最重要的环节,在你说话的同时,千万别忘记了倾听,少说话多倾听也是个好习惯。为啥人只有-个嘴巴,却有两只耳朵呢,少说多听。 |
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